2026年の複雑な市場環境

2026年は市場の不安定性、タイトなキャパシティ、そして今日下す決定が今後1年のコストを固定化するという緊張感とともに始まった。荷主企業は既に早期の春節（Chinese New Year）、紅海（Red Sea）航路の再開、テンダーシーズンのプレッシャー、そしてトランプ大統領による2026年関税引き上げ延期といった突発的な政策変更の影響を評価している段階だ。

これらの要因は個別でも運賃、契約タイミング、ネットワーク計画に影響を与えるが、複合的に作用することで極めて高リスクな環境を形成している。

調達・SCM責任者が直面する判断の難しさ

調達およびサプライチェーンリーダーにとって、課題は単に「何が起こりうるか」を予測することではない。絶え間ない不確実性の中で、より賢明な判断を下すこと──いつテンダーを実施し、いつ運賃を固定し、いつ柔軟性を保つべきかを見極めることだ。

春節後までテンダーを遅らせれば、低運賃を逃す可能性がある。

早期に固定すれば、紅海再開でキャパシティが溢れた際に市場価格より高い運賃を支払うリスクがある。

政策変更を読み誤れば、需要急増時にコストとスペースの両面で圧迫される可能性がある。